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工業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型之西門子:二十年鑄劍數(shù)字化

工業(yè)企業(yè)正在進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,工知哥將此次數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的工業(yè)巨頭們做了系統(tǒng)的盤點(diǎn)分析,該系列首篇文章分析了GE如何從數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者淪落到后來(lái)的斷臂求生,本篇繼續(xù)探討另一個(gè)工業(yè)帝國(guó)——西門子,看它如何用二十年鑄劍數(shù)字化。




從自動(dòng)化領(lǐng)袖到工業(yè)軟件帝國(guó),從硬到軟,西門子的轉(zhuǎn)型可謂非常巨大。但回顧以往歷史,西門子的步伐并不快,看準(zhǔn)方向堅(jiān)持目標(biāo),用20年的時(shí)間才實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。




西家本來(lái)無(wú)軟件,組態(tài)軟件小試刀


截止到2000年,世人都認(rèn)為西門子是一家硬得不能再硬的公司,雖然西門子也有不少軟件,但基本上都是配套其硬件的使能軟件:界面不友好、不開(kāi)放…

90年代我曾使用過(guò)一個(gè)ComGraph軟件,是以文本加上簡(jiǎn)單圖形的配置軟件,用來(lái)給當(dāng)年HMI做配套小時(shí),做出來(lái)的界面只能用“樸實(shí)”來(lái)形容。這個(gè)軟件不但難用,且不支持漢字,每個(gè)漢字要用2個(gè)16*8的自定義字符來(lái)拼接,為此只能從字庫(kù)找出對(duì)應(yīng)漢字將點(diǎn)陣一個(gè)個(gè)錄入到對(duì)應(yīng)的自定義字符中…

西門子看到當(dāng)時(shí)組態(tài)軟件的發(fā)展趨勢(shì)后,一咬牙也開(kāi)始做組態(tài)軟件--SIMATIC WinCC(Windows Control Center),WinCC于1996年進(jìn)入世界工控組態(tài)軟件市場(chǎng),基于西門子強(qiáng)大的自動(dòng)化影響力,WinCC很快成為了市場(chǎng)排名第三的組態(tài)軟件。

WinCC組態(tài)軟件的穩(wěn)定性、運(yùn)行畫(huà)面還是不錯(cuò)的,唯一的缺點(diǎn)就是配置顯得有些復(fù)雜。接受培訓(xùn)WinCC的時(shí)候,老師給我們說(shuō)的是:別人家的組態(tài)軟件,中專生就會(huì)用,但WinCC的工程師得需要本科學(xué)歷才行。

以上都是上個(gè)世紀(jì)的笑談了,但甭管怎樣,西家正式踏上數(shù)字化的征程。


收MES擴(kuò)展TIA,布點(diǎn)工業(yè)軟件


2001年,西門子收購(gòu)意大利ORSI,推出了MES軟件SimaticIT,包括生產(chǎn)管理套件(Production Suite)、實(shí)時(shí)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)(Historian)。為彌補(bǔ)ORSI軟件的不足,收購(gòu)Unilab/InterSpec軟件,分別是實(shí)驗(yàn)室信息管理軟件(LIMS)和產(chǎn)品規(guī)范管理軟件。同時(shí)整合Business Objects作為報(bào)表分析工具。核心采用G2實(shí)時(shí)專家系統(tǒng),作為業(yè)務(wù)流程管理和實(shí)時(shí)事件響應(yīng)的引擎。

整合后的SIMATIC IT具有對(duì)生產(chǎn)工藝、制造流程進(jìn)行建模的能力,以及平臺(tái)化、組件化的構(gòu)架;并嚴(yán)格遵循ISA-95國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提供與ISA-95組件相對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)功能組件。

推出MES軟件的同時(shí),西門子的“全集成自動(dòng)化”思想也發(fā)生了質(zhì)的飛躍。全集成自動(dòng)化TIA(Totally Integrated Automation)是西門子在1996年提出的概念,即統(tǒng)一的組態(tài)和編程、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)管理和統(tǒng)一的通信,是集統(tǒng)一性和開(kāi)放性于一身的自動(dòng)化技術(shù)。如果說(shuō)之前的TIA還停留在自動(dòng)化層面,之后的TIA就演變?yōu)橹С止S從業(yè)務(wù)管理、現(xiàn)場(chǎng)操作到設(shè)備控制的一體化架構(gòu)。



                                                 2004年TIA架構(gòu)示意圖


Huber力挺數(shù)字化,收購(gòu)UGS成大勢(shì)


這期間,MES之類的工業(yè)軟件業(yè)務(wù)是不賺錢甚至賠錢的,西門子內(nèi)部也不乏質(zhì)疑的聲音。先知Anton Huber在一次西門子內(nèi)部大會(huì)上,明確了管理層對(duì)此的立場(chǎng):愿意為工業(yè)軟件業(yè)務(wù)繼續(xù)投資十年!

在Huber力挺之下,2007年西門子以35億美元的價(jià)格收購(gòu)UGS公司,并承擔(dān)UGS公司現(xiàn)有債務(wù)。這個(gè)巨大的代價(jià)讓西門子獲得的是數(shù)字化世界的三項(xiàng)重要產(chǎn)品: NX、Teamcenter和 Tecnomatix。通過(guò)結(jié)合雙方在實(shí)體領(lǐng)域的自動(dòng)化以及虛擬領(lǐng)域的PLM軟件方面的專業(yè)知識(shí),西門子成為全球唯一一家能夠在客戶的整個(gè)生產(chǎn)流程中為其提供集成化軟件和硬件解決方案的公司,這成為真正影響西門子業(yè)務(wù)格局的重大舉措。

此時(shí),西門子的雄心已經(jīng)顯露:推出創(chuàng)新的數(shù)字化工廠解決方案,真正地把工程和自動(dòng)化統(tǒng)一起來(lái)。通過(guò)無(wú)縫的信息和數(shù)據(jù)流,可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同。數(shù)字化工廠解決方案將幫助工業(yè)企業(yè)降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短新產(chǎn)品的上市時(shí)間,提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的靈活性。



                                        西門子數(shù)字化工廠架構(gòu)


2007年西門子將VDO汽車電子以114億歐元賣給了另外一家德國(guó)公司。一軟一硬的交換,徹底改變西門子今后的版圖,西門子數(shù)字化征程更加明確。

值得一提的是,2008年10月西門子收購(gòu)了COMOS軟件。COMOS 涉及整個(gè)生命周期,包括從最初構(gòu)思草案,到工程設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)和維護(hù),直至停機(jī)和拆除:可在工業(yè)工廠或機(jī)器的整個(gè)生命周期中進(jìn)行一體化工廠管理;可以幫助工業(yè)企業(yè)通過(guò)優(yōu)化工程設(shè)計(jì)流程、縮短流程運(yùn)行時(shí)間以及建立高效的工廠管理。


一夜工4春風(fēng)來(lái),數(shù)字梨花處處摘


數(shù)字化目標(biāo)明確后,西門子的數(shù)字化步伐越來(lái)越快。特別是2011年提出工業(yè)4.0,并成為德國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略后,西門子進(jìn)行了眼花繚亂的收購(gòu):




撐起工業(yè)云,深入大數(shù)據(jù)

2014年,西門子發(fā)布“2020公司愿景”,明確了專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化增長(zhǎng)領(lǐng)域。在新的技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,西門子開(kāi)始加大了工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)的投入。

2014年年底,搭建跨業(yè)務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)Sinalytics。Sinalytics將跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的所有遠(yuǎn)程分析和維護(hù)服務(wù)整合到一個(gè)平臺(tái)上,通過(guò)對(duì)大量復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析,提升客戶設(shè)施可用性和性能,優(yōu)化維護(hù)間隔。

2014年年底西門子成功收購(gòu)了Camstar,盡管Camstar在電子制造業(yè)有非常好的MES系統(tǒng),但西門子看重的是Camstar具有的大數(shù)據(jù)分析。隨后,2015年6月,Omneo PA性能分析軟件被正式推出,拉開(kāi)了西門子大數(shù)據(jù)與云服務(wù)的大幕。

2016年4月,西門子正式推出基于云的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng), MindSphere是云計(jì)算技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,屬于平臺(tái)即服務(wù)PaaS。它向下連接現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,向上提供多種多樣的應(yīng)用程序MindApp。

MindSphere最開(kāi)始來(lái)源于西門子不同產(chǎn)品部門的遠(yuǎn)程維護(hù)業(yè)務(wù),隨著數(shù)字化、信息化,以及互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)出現(xiàn)后新的商業(yè)模式而演化,在2012年前后,逐漸成形為基于“云”的開(kāi)放式物聯(lián)網(wǎng)(loT)的生態(tài)系統(tǒng)。



                                                 MindSphere架構(gòu)圖


作為平臺(tái)即服務(wù)(PaaS), MindSphere支持APP和數(shù)字化服務(wù)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng),依托西門子在自動(dòng)化、電氣化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)收集和分析工廠產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化提供支持。


裁員年年有,轉(zhuǎn)型陣陣痛


如今,西門子成為僅次于SAP的歐洲第二大軟件商,以及全球前十大軟件商,擁有當(dāng)前世界品類覆蓋最全面、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力最強(qiáng)的工業(yè)軟件體系。   

西門子通過(guò)不斷賣出子公司來(lái)瘦身轉(zhuǎn)型。先后賣出手機(jī)業(yè)務(wù)、通訊業(yè)務(wù)、家電業(yè)務(wù)、汽車VDO…

2017年11月17日,西門子宣布在全球范圍內(nèi)裁員6900人,其中公司旗下全球電力和天然氣部門將裁減約6100名員工。這并非西門子集團(tuán)首次宣布大量裁員:2013年,當(dāng)時(shí)西門子公司宣布計(jì)劃裁員1.5萬(wàn)人,其中三分之一為德國(guó)員工;2014年,計(jì)劃裁員1.1萬(wàn)人;2015年計(jì)劃裁員7400人……

每年都有大規(guī)模裁員計(jì)劃,同時(shí)也會(huì)新增許多崗位,因此員工總數(shù)并未有太大波動(dòng),而員工的抗議活動(dòng)也是年復(fù)一年,大家已經(jīng)司空見(jiàn)慣……



                                          2011-2016西門子集團(tuán)員工數(shù)變化


參考資料:部分資料來(lái)源于西門子網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)媒體



時(shí)間:2017-12-6
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